个人怎么平衡与公司的关系 感觉现在的我付出和回报不成比例怎么办?

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个人怎么平衡与公司的关系

感觉现在的我付出和回报不成比例怎么办?

感觉现在的我付出和回报不成比例怎么办?

谢谢悟空问答官!邀请!
人生百味,付出有几个意思!
感情上付出,如果对方知你爱她,他,你可以直接挑明白,对方没意思,付出多少!都浪费你的自尊心!你放手为好。可能下一个遇见更好!
工作方面!个人觉得有时是机遇,但是还是要有努力,和争取。虽然你付出很多,好像都没看见!群众眼光是亮的,只要你坚持不懈的努力!就会有收获!很多做好事,受到表扬!他们的付出不是一日之功!
代表个人!坚强,坚持努力,会有的收获。么事不急,只要做到,就有好的成果!
我的回答!不适合哪位请求谅解!

如何带好一个20人团队?

组织结构扁平化是大势所趋,20人团队完全可以自己管起来,反对一些人的答案,居然还要分层级。
一切团队的问题,都源于自己管理无能,无关下属的能力。
不要把原因推给客观,无助自己的进步和提升。
着重注意选人,开展团队工作的基础,怎么强调都不过份。对的人,立马接受工作;能力不足,需要花时间资源培养,大大延缓工作进程。
人尽其才,特别注重人员,在位置上的搭配。
自我驱动力强的,安排单独,或牵头完成具有风险和难度的工作。
依附感强的,让他参与团队的工作。
权力欲强的,安排和他已知能力相适应的主管工作。
优秀领导必须做好6大管理因素。1目标,好的目标必须明确,下属清晰了解。
2计划,详尽周密,能让下属按步骤完成。
3方法,有些下属只要给出目标,他会给出最终结果;有些下属既要给出目标,也要有完成任务的方法。
4沟通,不充分的沟通,容易让计划偏离方向,要建立起团队容易沟通的氛围。
5检查,工作流程要预留检查节点、复盘,还有奖罚制度。
6,提升,提升自己的领导力,还有下属的能力。并不是每一个下属的培养,都能跟得上工作的进度,所以还要回到选人,这个最重要大前提。
总结:
选人,搭配,管理,培养,是管理20人团队4个关键点。感谢茫茫人海中,有缘遇见您,我是能带来福运的锦鲤!关注我,带走我。每日源源不断的好运和干货提供。

本人星耀段,总是匹配到段位和实力不符的玩家,怎么办?

玩伤害高的英雄,多拿经济,最好能领先对面最高经济2000以上是最好的,这是我今天打的一把司马懿。