项目沟通话术
项目经理每月在施工工地最少时间是多少天？
项目经理每月在施工工地最少时间是多少天？
按照一般劳动法的规定，一周不超过44个小时，具体可根据合同约定。
1、项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
2、项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
3、建设工程项目经理指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得建造师执业资格才能上岗。
4、项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。一个成功的项目经理需要具备的基本素质有：领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情。
沟通后面可以跟那些词？
读音：gōu tōng释义：沟通(communication)是人们分享信息、思想和情感的任何过程。后面可填词语：
1、沟通（交流）2、沟通（畅顺）3、沟通（渠道）4、沟通（技巧）5、沟通（制度）6、沟通（机制）7、沟通（方式）8、沟通（方法）9、沟通（效果）造句：1、果没有与外界的沟通交流，所谓的创造与科研只能是闭门造车。
2、将员工与管理人员沟通方法以公告形式公告全厂人，并且设立意见箱，此公告于3月26日提交。
3、提高沟通技巧，能够落落大方地与他人讲话是非常重要的。
4、沟通渠道，组织必须设立提倡信息共享的正式和非正式两种沟通渠道。
5、现而今，电子邮件对于大多数人来讲已如一种本能的沟通方式了。
和新来的项目经理合不来怎么办？
首先呢，事情要分析，心要静下来，好好想一想，把工作和个人感情分离开，看本质，到底自己有没有做错，其次是自己做的事真的没有夹杂敌对心理吗？
首先新官上任三把火，作为老员工很多都曾经历过类似的事情，一方面新经理想服众，会加速让自己出业绩，一方面老员工因为新人到来，多少生疏会有从众排外心理作祟，也就是资格老不动山的心态，所以要把心态放正，把工作做好，才是当下的，其次如果你老板都没办法不用就证明，起码项目经理证你没有，他有，不用也办法。你应当好好辅助对方，而不是撩挑子走人……
现在在家休息，两天三天回去，不是更没面子？无形中给对方增加了助阵，所以好面子最后丢面子这就是一个怪圈，脸呢是自己给的，不是别人给的，做好自己工作，那是本分，人缘关系那是技巧。
这次回去给你两个参考解决方式，都需要自己找台阶，你可以参考，也可以自己考虑
第一种
现在就回去直接去他办公室坐聊，跟他说老板给我打电话让我休息几天，我也想了想可能最近心态不太好，确实需要调整，按工作我得事先跟你打个招呼，至于争执的事，暂时放一边，我来请三天假，然后把假条给他就写身体不适，需要调整三天，让他签字交人事，到老同事那就说心情不好回家休息三天，这三天辛苦大家帮忙了，回来请喝咖啡，收拾走人，然后回家休息三天，三天后回来正常上班，把自己工作做好。回来以后他要单谈也好，会上谈也好，你就是说自己公私分开，公是公，私是私，工作上我有意义争论，也请各位同事理解，我也是想把工作做好，私下大家还是朋友，愿意的多聊几句，不愿意的少聊两句无所谓，但是我希望各位也能公私分明，我想没有人会反驳说自己公私就是不分。其后好好工作，保持你和项目经理的距离，一直处在不远不近，该支持他支持，该反对反对，小事会是说，大事会前说，大家有个商量。
第二种
直接休，休到老板给你再打电话，然后你就直说，回去怕干扰到项目经理的工作，毕竟发生激烈争执了，回去合适吗？别到时我回去他不干了，那就得不常失了，不行您给我换个项目完了，一般老板会说没事回去吧，别有负担，我已经跟他也沟通了，然后你回去，该干什么干什么，等项目经理找你，他不找你，就是别找他，前提是自己的工作要完成很好，不能有纰漏，要尽职尽责。时间久了，如果这个项目经理没有私心，会对你有改观的。老板也不是傻子，谁说瞎话心里明白的很，所以清者自清，不用担心他说你不好，老板就认为你不好，又不是幼儿园，对不对……
篇外话，项目经理不是来挣工资的，他也要看一看哪些是顺毛驴哪些是刺头，哪些人可以利用，哪些人是老板的内人，总之他要摸清所有人的底子，而你，呵呵失败中的失败，自己走了一步，老板不多给你工资，项目经理也不带你玩的地步，你说失败不？跟钱过不去，上门的买卖让你玩黄了……
第三种，估计你可能没戏，反过来把他炒了，自己的工作做好，利用同事们，大家联合挖坑，处处埋雷，让他自己滚蛋，后果就是玩好了，是他自己水平低，工作总是失误，一旦处处失误，那直接影响决策，举棋不定。时间久了自己就走人了。玩不好，老板看出来你们已经联合了，势必要人员大清洗，后果就是泥菩萨，这种事我想做集团总监以上的应该玩的最多，也包括我，我可以说 我不是善男信女，也不是大喜大悲，老板用人是有目的的，你只需要做好自己这个工具，什么时候需要，什么时候到位，这才是资本，其他的免谈，没筹码你就别豪赌，输赢跟你没关系，你只是一个基层员工，只是踏实肯干，老板需要？社会上大把这样的人，朋友，位置别放太高，把自己的工作做好，眼光放远一点，你也弄个一建，弄个经济师自己做庄，要不就踏踏实实干事，搞动作分大动作小动作，你硬实力在哪里？自己的小算盘打的在响没用，都是社会踩着别人的脑袋上来的，撅屁股拉什么屎，谁都知道，不信找个要好的同事，平心静气分析分析，看看你自己有没有私心？
希望能帮到你，还是那句话希望公私分明，今日事今日毕，尽职尽责完成工作，不要加入别人的权利斗争，因为你只是棋子，不是棋手，对吗？棋手不会跑这里求教如何处理，因为每走一步后三步早就想好了。你只是螺丝钉做好你订书器的工作。