360考核标准及评分细则
360度评价个人优缺点？
360度评价个人优缺点？
360度考评价个人的优点：减少考核误差、考核结果相对有效。考核是会存在误差的，就算是数据来源再可靠，也是如此。而且，企业无法保证在统计和计算时不出现错误，而360度考核则从各个角度来修正。从面的角度上来说，360度考核相对综合、平均、有效。
360度考评价个人的缺点：企业在进行360度综合考核的时候，务必会调集大量的人力物力。这样，所需要的物力和财力也是较大的。由此也可以看到，360度考核法的缺点也很明显。成本较高。企业需要动用大量的人力物力资源来推行360度考核，比如在邀请外部考核者的时候，就需要对方的配合；在企业内部跨部门考核中，也需要各部门的配合默契。
360绩效考核法考评的主要依据是？
360度绩效考核法主要依据工作成果表现，工作行为表现两部分由不同不能多维度评分。
企业如何做360度绩效考核？
360度评估的流程是: 1、针对职位设计一套问卷,通常是基于领导力模型或者素质模型的。 2、然后安排这个人的上级、下级、平台针对这个人进行评分。 3、根本评分的结果出具一套360度的测评报告 4、针对这份测评报告,对于被测者进行反馈,以促进自我觉察。
个人推荐还是找一些可以做360系统测评的网站吧，AskForm问智道，你可以了解一下，我们那时先免费试用做了几个测评，感觉还可以就选择了企业定制，根据我们的需求他们开发的系统，很方便，只用上传名单及测评关系，他们就可以一键生成报告，并且还给做了测评结果反馈建议。
绩效考核是激励员工的一种手段。，每个企业都会用来对员工进行绩效考核。积分制绩效考核是很有效的一种手段。把员工的工作分解为几个指标。，从指标中找出一个平衡值。然后根据指标的权重，去设定积分。积分制的好处是能够控制奖励的金额。能够对员工的绩效进行全面考核。想进一步了解的朋友可以关注我。
360度考核法的重要性？
360度绩效考核法作为企业实现战略变革的工具其具有如下作用：
第一，有助于实现组织的战略目标；
第二，有助于组织文化的转变；
第三，有助于员工的个人发展；
第四，有助于强化团队工作的效率；
第五，符合员工培训和人才选拔的需要。就其意义而言，华恒智信认为360度绩效考评第一，对组织而言可以建立正确的导向