职场中00后怎样管理
00后不考虑单休的工作机会，你怎么看？
00后不考虑单休的工作机会，你怎么看？
这要从00后对待生活的态度来说，00后已经不再是赚钱为主了，他们在想什么，他们想的是赚钱是为了生活，如果都没有时间生活，那还谈什么赚钱，不再是全身心投入在工作中，而是合理安排自己的生活，这才是00后的理想生活。
平时按时下班回家，有的人家比较远到家就已经七点多了，吃个饭也到了八点多，总之周一到周五属于自己的时间并不多。休息日时，大部分人都会睡到自然醒，往往基本半天就没有了，如果是单休的话，那岂不是只有半天的时间可以自由自配。
除了上班时间，每个人还有享受生活的时间，平时和朋友小聚一下，或者去吃自己喜欢吃的东西，到想去的地方玩都需要花时间，如果时间长一点就得安排在周末，而双休制的人可以周六出去玩，再晚回家也没关系，反正第二天也是休息的时候，这样生活质量就上去了。
单休就意味着休息和娱乐要选其一，如果选择出去玩了，也是拖着疲惫的身体去玩，不能够很尽兴，就算你玩的很开心很尽兴了，自己的身体就没办法得到彻底的休息和放松，这样幸福体验感真的很差，单休和双休对生活的影响真的很大。
公司如何对待00后员工？
00后等新世代员工在个性、需求、成长、关注点和兴趣上较之60后、70后和80后员工存在较大的差异，需要企业和管理者在管理准则、组织发展、层级关心、企业文化等各个方面多措并举，提升新世代员工的认同度和归属感。细节决定成败——从细节的差异出发，组织、团队和管理者可以关注以下管理细节。
对于00后新世代员工，特别注意：
1.当面表扬，私下批评（表扬和批评针对新世代员工更需要“公私分明”）
2.对于90后和00后员工，要注重沟通和互相理解的重要性，
3.当面沟通，背后莫诽
4.与人为善，换位思考；
5.重要的通知尽量不在过节前发、放假前发，如果确实有时效性的要求，一定要向所辖机构和员工提前沟通说明到位。
6.不高高在上，布置工作不反反复复，不来回拉锯。
最后，还有亮点：让高成就导向的00后新世代员工有用武之地；让有一技之长的00后新世代员工能有的放矢。