作为一个业务员需要很懂技术吗
技术员怎么转型做业务？
技术员怎么转型做业务？
大多数情况下，技术员转型做业务，是一件非常有挑战性的事情，毕竟技术员更擅长的是自己的专业，而洽谈业务非自己的擅长。不过，对于一些技术性比较强的项目，技术员在洽谈业务时具有自己的优势，因为他们更理解自己的产品，可以很好地从技术层面加以解释，这不是普通的业务人员可以做到的。一旦合作方对产品、技术比较关注，业务人员如果不准备充分，很可能出现一问三不知的尴尬情况。
在铅笔道记者采访的CEO中，有很多都是技术出身，他们一开始倾向于埋头研发产品，不问世事，但等产品研发出来之后，由于人员紧缺，他们不得不自己上阵谈业务，一家家登门拜访，虽然一开始也会碰壁，但时间久了， 他们更容易总结出其中的套路，了解客户真正关注的点，从而用自己擅长的思维逻辑加以解释，效果往往超出预期。曾有一位CEO此前十几年做的都是技术研发工作，为了项目更好的发展， 他除了亲自洽谈业务外， 还把寻求融资的活也拦下来，到处跟投资人交流，多的时候一天可以见十几个投资人，当然，结果还是不错的，他本身的背景以及团队的实力、项目的规划成功打动了投资人，项目顺利拿到了下一轮融资，这也充分说明了技术员也可能成功转型业务。
当然，技术员要想转型业务，也要做好充分的准备，比如自己的形象、表达能力等等，这些都是业务人员必备的条件，虽然不属于关键性因素，但也会影响合作对象的第一印象。总之，技术员拿出自己钻研自己、研发产品的尽头来，洽谈业务并不是一件难事。
现在做业务的如何去开展？
你好！我是老表杨洁。很高兴回答这个问题。本人也从事了十几年这方面的工作。现在做业务不像以前，说好做也好做，说难做也难做。关键在乎人，主要看你去怎么做。这个世上“”就没有卖不出去的产品，只有卖不出去产品的人”。
在这谈下本人的一些观点和心得供大家交流探讨。我个人觉得做业务是最锻炼人的，也很需好一个人要有很全面的知识。很多大老板其实以前都在业务上有很强的能力的。
首先，做业务之前你要全面的了解自己的产品。了解自己产品的优点和弱点。定位自己产品适应和服务的人群。
第二，你要了解市场上有什么产品和你的产品是有竞争的。你要对竞争对手的产品各方面大至了解。
第三，你再走上市场去开发渠道。现在做市场的渠道有很多很多。有地推，广告宣传，上门拜访，电销，渠道营销，网络营销等等很多很多。
总之！办法是人想出来的，只要你勤奋，能吃苦，爱专研动脑子没有做不好！相信你能做好，祝你成功。。