员工每天个人工作量怎么统计
员工工作量如何计算？
员工工作量如何计算？
员工工作量是根据岗位的产品而定的，企业中对岗位工作量都有划分和要求，每个岗位会制定岗位指标任务，有专门人员检查统计报表，天累计，月累计等管理，准确地来反映企业整体的完成目标，也有计件工资，分类等等，来确保企业利润！
怎么统计员工的工作量？
我个人认为，存在多种可能：
第一、如您所说，有裁员的可能。一是了解仓库总体工作量和员工工作效率，以确定裁员的数量或比例；二是确定哪些人员留下；
第二、也有可能是公司需要进行内部机构调整，为优化采购、生产、库存、销售等环节关系，也就是调整这些部门的职能任务、岗位设置、员工数量而进行必要的统计数据收集；
第三、还有可能是公司为了制定宏观发展战略、长期规划，而需要掌握公司运营每个环节的情况，从而使相关内容更加科学合理。
个人建议，仅供参考。
请问，美发店应该如何统计员工业绩和工作情况？
数人头呗[捂脸][捂脸]
一共有两种方法，一种是每天开小会，就是下班前半小时停止营业，让员工对当日工作进行汇报统计，再有就是通过燃店店务系统去管理，一切工作模式转到电脑和手机上进行，这样即使老板在外出的时候，需要查看店内的详细情况，只需要手机登录燃店账号，就可以通过手机实时查看门店的各项数据。具体的话可以去他们网站了解了解，我也是经别人推荐的。
美发店经营，其实蛮复杂，现在的美发店，营销策略真是层出不穷，甚至跨行业的都在研究模仿，YONY老师，不是那么好当的，要想经营好一家美发店，对员工的管理可以参考以下几条：
1、分解工作量，进行工作量分析；
2、对工公共作量进行打乱，从新划分，均衡工作量；
3、对不同岗位工作量进行分析，找出重复 的和不公平的；
4、根据工作量分析制定岗位职责；
5、根据岗位职责和工作目标制定考核细则；
6、根据考核细则结合薪酬制度的薪资结构设计考核方法和考核基金额度；
7、根据每天的门店日志，结合每个岗位业绩和工作表现，按月为单位进行考核；
8、月度绩效考核即是每个员工的业绩和工作表现，同时还能起到激励作用。
管理万变不离其宗，其实大到一个国家，小到一个家庭，都是需要悉心经营的，以上回答希望能帮到你，如果还有什么不懂的，欢迎私信。