招聘管理的渠道
智联招聘属于什么应聘渠道？
智联招聘属于什么应聘渠道？
智联招聘属于网络应聘渠道。智联招聘主要是在网络上发布招聘信息，虽然也会开展一些线下招聘会，但是这种情况是极少数的。
智联招聘绝大多数的招聘信息还是通过网络进行宣传，求职者在网站上看到相应的招聘信息并投递简历后，如果用人单位觉得合适就会有专人进行联系。
公司招聘的渠道都有哪些？
现在公司的招聘渠道一般有以下几种：
一、传统的招聘，在店门口张贴招聘广告。不过这样的招聘方式一般很难招到有能力的人才，因为人才不会再街上找工作。而且这种招聘方式，来面试的人也很少！
二、当地报纸，很多老板也会选择在报纸上选择一个版块进行登录招聘启事！
银行招聘的渠道有哪些？
【广西中公金融人解答】
银行招聘渠道一般就是通过校园招聘和社会招聘两种方式,现在一般都是以校园招聘为主,社会招聘为辅。
人员招聘来源分为哪两个渠道？
招聘来源有两种，分别为内部招聘和外部招聘。
内部招聘内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘主要有以下几种：提拔晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘。
内部招聘的做法通常是企业在内部公开空缺职位，吸引员工来应聘。
这种方法起到的另一个作用，就是使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉，它会使员工更加努力奋斗，为自己的发展增加积极的因素。
这无疑是人力资源开发与管理的目标之一。
管理人员的来源有哪些途径？
一个组织中管理人员的来源：一般可以有“外部招聘”和“内部提拔”两种途径。
外部招聘是根据组织的招聘标准和程序，从该组织外众多候选人中选拔符合要求的管理人员。
优点：
1、被聘人员无组织内部不良习性，具有外来优势；
2、有利于平息组织内部因竞争而形成的紧张关系；
3、为组织注入新鲜血液。
局限性：
1、外聘人员不熟悉组织的内部情况，需要一段时间才能适应；
2、组织对应聘人员的情况不能深入了解；
3、外聘人员容易对内部员工的积极性造成打击。
内部提升是指从组织内部成员中提拔符合空缺职位要求的人员，使其承担更大的职务。
优点；
1、利于鼓舞士气，提高工作热情；
2、有利于吸引外部人才的加入；
3、有利于保证选聘工作的正确性。
弊端：
1、引起同事不满，加剧紧张关系；
2、可能造成“近亲繁殖”的现象。