如何才能留住优秀员工
HR如何有效留住试用期的新员工？
HR如何有效留住试用期的新员工？
只能这样说，留人是HR的义务和岗位职责，但是留不留得住，不是HR所能决定的，能留住员工的还是公司的福利待遇和企业文化，让员工走的也是公司的福利待遇和企业文化。很多HR招人以及公司领导面试为了招人都会夸大公司实际情况，很多新员工不了解情况下往往都会信以为真，但试用期会使得他们真正了解公司：薪资待遇多少？这个公司加不加班？加班给不给加班费？对员工管理言不严？关不关心员工？......这些方方面面员工在试用期都会有一个大致的了解，如果远远达不到预期，那自然就会有走的想法。这种情况下，及时HR花再大的经历，想最好的办法，也是留不住员工的。
HR要做的，是跟员工深入沟通，去了解员工的想法，包括辞职的员工，了解他们为什么会辞职，从而拿出你的方案与建议给领导，使得公司的制度与文化能够更好的贴合员工，这样才能从根本上解决你说的问题。
企业如何让员工获得最大价值？
童蒙求我才对。
我们做的是提供机会，平台和修炼机会。
最好的结果是活给他们看。
一级一级的传导和传递。
大道至简，你用他的领悟留下他最好。
做最好的自己，做好自己就好了。
同路同行同心！