采购成本控制方案
采购成本居高不下的解决方案？
采购成本居高不下的解决方案？
开放市场，吸纳更多供应商，从而改善供求关系，降低成本。
降低采购成本的方法有哪些？
降低采购成本的方法有很多，1准时采购，不要过早到货，2货比三家，坚持询价比价，采购价格低质量好的物资，3合理编制工艺，减少过大的加工余量，3试验用液压油等，试验使用一次后进行过滤，可以用三次，降低采购油料费用，4采购及时报销，可以抵扣少交税，5若只要极少钢材丶钢板，采购加工件。
职业采购经理采购成本如何下调？
1,采购策略：货比三家，招投标，行业调查，成本分析。
2,价格谈判：costdown计划提出，单价分析，投标量价分配
3,合同及付款：寄存仓VMI，货到付款
如何有效地控制采购成本？
1.职责分离，询价、确定供应商、签订合同分别指派不同的人员；
2.重大采购实行集体决策机制，由采购部门、生产部门、销售部分、预算（财务）部门及分管领导集体决策，实行联签制度；
3.采购前，充分询价，以确定最优的供应商；
4.由审计部门事后对采购事项进行审计监督，以优化采购流程。
以上观点仅为个人看法，希望对您有所帮助!
采购成本怎么计算？
采购成本计算公式：
采购成本订货成本 物资材料成本 存货成本 缺货成本。
采购成本是指企业物资从采购开始到验收入库前的所有支出。
存货的采购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
存货的购买价款是指企业购入的材料或商品的发票账单上列明的价款，但不包括按规定可以抵扣的增值税额。
存货的相关税费是指企业购买存货发生的进口关税、消费税、资源税和不能抵扣的增值税进项税额以及相应的教育费附加等应计入存货采购成本的税费。对于增值税小规模纳税人购进存货所支付的增值税不能抵扣，应计入存货的采购成本中。
其他可归属于存货采购成本的费用是指采购成本中除上述各项以外的可归属于存货采购的费用，如在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
采购成本核算的万能五步法？
1、分步法
分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心， 上述情况的随意组合。
2、分类法
分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
4、分批法
产品的“批”。分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。可以按照下列方式确定成本对象：产品品种、存货核算中分批实际计价法下的“批”、生产批次、制药等企业的产品“批号”、客户订单——即按照客户订单计算成本的方法、其他企业需要并自定义的“批”
5、品种法
品种法的成本计算对象为：产品品种。实际工作中，可以将“品种法”之下的成本对象变通应用为：产品类别、 产品品种、产品品种规格。
6、（ABC法）是一种将制造费用等间接费用不按传统的（以车间为费用归集和分配对象）方法，而是以“作业”为费用归集和分配的方法，它能够更加合理地分配间接费用，使成本的计算更加合理。由于它只是间接费用的一种分配方法，因此，企业实际上还要结合其他基本核算方法共同使用。