生产车间设备管理员考核细则 管理人员的考核内容有什么?

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生产车间设备管理员考核细则

管理人员的考核内容有什么?

管理人员的考核内容有什么?

基层管理人员要有以下基本素质:   精通业务。从普通员工中选拔出领班,主要标准是该员工熟悉本职,精通业务。这样才能在日常工作中给予员工正确的指导。当新员工到岗时,能够按照操作规范帮助新员工尽快适应岗位操作要求。   作风正派。基层管理人员要做到作风正派,首先要遵守职业道德的基本要求,要爱岗敬业,树立“客人总是对的”服务观念。基准要公私分明,不贪不占,舍已奉公,有主人翁精神。同时自己应是遵守酒店制度的模范。要求员工做到的,自己需要首先做到。在日常工作中,对待员工做到一视同仁。   善于学习。这里的学习主要是指学习酒店的规章制度,部门内部的各项考核标准和要求,以及其它酒店的先进的操作方法和经验。只有自己学好了,才能正确贯彻上级领导的管理意图,正确行使管理权力。   提高素养。要在工作和学习的实践中不断提高自己的文明素质。提倡多读书,提倡学讲普通话和英语社交对话。以适应三星级酒店对内对外接待客人的需要。

特种设备安全管理人员证分几级?

特种设备相关管理证共分8种:
A1特种设备安全管理负责人
A2特种设备质量管理负责人
A3 锅炉压力容器管道安全管理
A4电梯安全管理。
A5起重机械安全管理。
A6客运索道安全管理。
A7大型游乐设施安全管理。
A8 场(厂)内专用机动车辆安全管理。
特种设备作业人员证属于上岗证,不是职位等级证。特种设备安全管理证是质监局核发《特种设备安全管理与作业人员证》之一,属于特种操作证。相关作业人员须经专门的安全技术培训并考核合格,取得特种作业操作证后方可上岗作业。需注意:质监局操作证每4年复审一次,需在有效期1个月以前进行复审。

什么设备必须编制操作规程?

设备操作规程是指操作工人正确操作设备的有关规定和程序。各类设备的结构不同,操作设备的要求也会有所不同,编制设备操作规程时,应该以制造厂提供的设备说明书的内容要求为主要依据。
设备操作规程必须包括的内容有如下几个方面:
1、设备技术性能和允许的极限数,如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;
2、设备交接使用的规定,两班或三班连续运转的设备,岗位人员交接时必须对设备运行状况进行交接,内容包括:设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等;
3、操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;
4、紧急情况处理的规定;
5、设备使用中的安全注意事项,非本岗位操作人员,未经批准不得操作本机,任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;
6、设备运行中故障的排除。
设备操作规程的贯彻执行:
①新设备投入使用前,要由专业主管布置贯彻执行设备使用、维护规程,规程要发放到有关专业、岗位操作人员以及维修巡检人员,人手一册;
②生产部门要组织设备操作人员认真学习规程,设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导;
③设备操作人员须经厂级组织的规程考试及实际操作考核,合格后方能上岗;
④生产单位每周都要组织班组学习规程,车间领导及设备管理人员每月要对生产班组规程学习情况进行抽查,发现问题及时解决,抽查情况纳入考核内容。