管理创新的过程四个主要步骤 什么是创新?主要的创新方法有哪些?

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管理创新的过程四个主要步骤

什么是创新?主要的创新方法有哪些?

什么是创新?主要的创新方法有哪些?

创新的几种方法:
1、开拓式创新
开拓式创新是最有价值、也最有难度的一种创新,这种创新所创造的事物是历史上不曾出现过的,是全新的,并且对于历史进程具有深远的影响,它往往伴随着天才人物的灵光乍现,带有一定的偶然性。
比如牛顿开创的经典物理学,爱因斯坦开创的相对论,哥伦布发现新大陆,莱特兄弟发明飞机,乔布斯发明的个人电脑、iPhone,制药公司发明新药,等等。
2、升级式创新
开拓式创新固然重要,但我们也听说过

什么是创新?创新的定义?

创新分两种,一种叫延续性创新。一种叫破坏性创新。
延续性创新是指,改善产品性能或完善产品功能的创新,通俗点说就是让产品好上加好,让产品性能更高更快更强。比如,很多厂家会不断完善自己的产品,让硬盘的容量越来越大,速度越来越快,噪音越来越小,这就是延续性创新。延续性创新的粉丝就是主流市场的主流大客户。
破坏性创新是指厂家完全提出一种新的价值主张,颠覆用户的使用习惯。比如,移动硬盘和u盘都是我们现在不可缺少的工具。移动硬盘提供了大容量的存储空间,适合于备份电脑里面的内容,U盘呢,则便于携带,方便我们带在身上,随时调取其中的内容。可是,这几年,又出现了互联网的网盘一下颠覆了前面这两种工具,现在人们不再需要移动硬盘和u盘,不论多大容量的内容,都可以上传到网盘,只要有网,就可以随时下载。这就是破坏性创新。再比如移动电话相对于固定电话,微信相对于手机短信等等都是破坏性创新。要知道,破坏性创新在刚开始产生时,性能要远远低于主流市场的成熟产品,比如我们现在,几乎所有人都使用微信来进行通讯,短信功能已经渐渐被人们遗忘。可是,在微信刚出现的时候,因为不了解它的功能,无法接受它的使用习惯,微信被很多人所排斥。但有些人因为经济利益的考虑,那就是微信不需要支付费用,他们就会尝试使用装载微信。在这类消费者的喂养下,破坏型创新产品很快就可以遍地开花,拉动新的市场需求。当新的产品站稳脚跟后,开发者就会不断完善产品性能,逐渐从低端市场向上逆袭。当市场在变化,需求在变化的时候。那些没有创新,只沉浸在昨日美好之中浑然不觉的大公司,突然有一天,当发现自己垄断的产品被别人所取代,他们根本没有招架应付的余地了。
延续性创新是企业蒸蒸日上的保证,所以行业巨头会不停完善自己的产品,保持领先地位。但是当破坏性创新出现时,行业巨头就会容易被后浪拍死在沙滩上。你也许会有疑问,行业巨头的失败难道仅仅是因为忽视了破坏性创新吗?显然不是。其实,行业巨头也有很深的危机感,他们会时刻保持警惕,无时无刻不在寻找破坏性的创新?事实上,不少大企业也看到了破坏性技术的前景和未来,而且也具有绝对的财力和人力去进行破坏型创新产品的开发。举个例子,柯达、诺基亚这些陨落的行业巨头曾经都是“业内第一个吃螃蟹的人”,柯达是第一个发明数码相机的企业,诺基亚也是第一个制造智能手机和触摸屏手机的厂商,但最后,这两家企业却没能把破坏性创新坚持下来,最终导致一败涂地。