企业培训新思路和方法
酿酒车间管理思路及方法？
酿酒车间管理思路及方法？
酿酒车间管理思路首先得卫生合格。尤其是机器设备卫生。设备的安全使用，保养等。定期进行安全，专业知识培训。
对公司安全培训有什么建议？
对公司安全管理和安全培训的建议
1、定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动，时间不限，地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。
2、设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。不能配合，对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。扎实的把安全工作落实到每个人头上。
3、作为上级安全管理人员，除了要负责安全监控，安全管理工作，还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。
4、各部门领导应统筹配合，密切协调，使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成。
新员入职，公司规模较小，怎么能快速帮助员工适应环境，进入状态？
领导和员工多互动建立更好的工作氛围