干工作为什么要请示报告
工程监理主要是做什么？
工程监理主要是做什么？
如果我根据规范回答，监理是做三控两管一协调一履职，这也太平常了。
工程监理干什么，我可以从管理的分工来讲。一般说来，管理上有三个分工，或者说三个层次。一是决策层，决定什么事该做，什么事不该做。二是监管层，主要是监管执行情况，对决策情况也有建议权，同时还协调各方面的关系。三是执行层，主要是执行决策层的决策。当然，还可以细分，不过大体如此。
拿中国古代来说，皇帝是决策层，六部是执行层，御史是监管层。
以此来理解，就不难理解工程监理的作用了。建设单位是投资方，是决策层。施工单位是执行层，工程监理就是监管层。
工程监理所干的工作，就是监督施工单位按建设单位的要求，去完成工程建设。同时对建设单位的决策，提供建议。并进行相关协调工作。
至于设计院或勘察院，其实是提供咨询服务的，并不是独立的一个阶层。设计院可以为建设单位提供设计，也可以为施工单位提供设计，EPC项目不就是如此嘛。
这样说，是不是容易理解一些？
哪些公文属于上行文，哪些属于下行文？
上行文:报告、请示、议案平行文函下行文:命令、决定、指示、公告、通告、通知、通报、批复、会议纪要
扩展知识：机关之间的工作关系有如下几种类型？
第一类，处于同一组织系统的上级机关与下级机关存在领导与被领导的关系。
第二类，处于同一专业系统的上级主管业务部门与下级主管业务部门之间存在指导与被指导关系。
第三类，处于同一组织系统或专业系统的同级机关之间的平行关系。如全国各省、自治区、直辖市人民政府之间。
第四类，非同一组织系统、专业系统的机关之间，无论级别高低，均为不相隶属关系。如军事机关与各级地方人民政府之间。
工作中为什么要早请示晚汇报？
早请示晚汇报，对员工来讲是有好处的，因为工作中的许多问题是向领导请示过了的，领导会给你出方案，出指示，一旦出现错误，你的责任就少了一半，另一半自然会有领导去负；晚汇报呢，当着领导和全体同事的面，可以调动各种技巧，去表现你任劳任怨的工作作风，扎扎实实的工作态度，无与伦比的工作能力，以及鹤立鸡群的工作成绩，这样你各方面的提升，就由普通列车变成了高速列车。
所以千万不要厌烦早请示晚汇报。
其实，把早请示晚汇报，改为早启动晚复盘，可能更适合现在的公司管理模式。
为什么要这样做呢，一方面是让老板知道你一天要开展哪些工作，晚上通过结果去找出可以优化的地方，另一方面是让具体执行人更清楚自己的工作思路以及结果导向。
主要是为了看进度如何，中途遇到什么困难和阻力，是否需要调整和改进人财物的支持。其次也可以看看员工的能力如何，是否能达到自己的要求。最后通过汇报，上司也能知道工作进度，把握实际情况。
通过这种方式，可以做到有效沟通，减少不必要的浪费。