怎么样当班长才能让别人听你的
刚去生产线当班长怎么工作好？有什么建议？
刚去生产线当班长怎么工作好？有什么建议？
首先祝贺你迈上一个新的台阶！生产线的班长是一个非常重要也是非常好的锻炼平台，它可以让你从中学到非常多的管理知识，以及在工作中的协调平衡的能力！
在生产线的班长一般要管理一个流程范围里的所有的工作内容，它可以接触到全岗位各方面的最基本的信息，他通过这些信息来平衡协调本班生产控制的各个细节，关系到工作任务完成的好坏，因此班长的职责就显得特别的重要！
新任班长首先要团结班里的成员，此时的你应将班里的成员视为“共同体”，对待班员要一视同仁，班长具备有一定的考核权，更应做到公平公正，这样你便可树立在班里的管理形象，有利于今后的工作开展！
在生产线业务方面要不断求精，要有全岗位“通才”的标准要求自己，加强自身学习，向领导师傅学习等！班长是解决一线最基础生产问题的最关键决策者，要培养自己在生产线中解决问题的能力，这便是你今后是否能立足于班长的唯一的支撑点，有问题发生时应保持冷静的头脑，及时有效的下达解决的指令，才是你需努力的方向。
班长还要有预见和防范岗位问题发生的能力， 日常的巡回检查应时刻防范安全等问题的发生，这样才能确保岗位生产的稳定保质保量的完成生产任务！
班长，是你职业生涯中的一个非常好的起点，希望你珍惜这个难得的机会，通过班长的锻炼，你也许会走上在职场中更大的管理平台，加油吧！
在厂里怎么才能成为一位优秀的班长？
我觉的要以德服人，不要动不动就说这不爱干就走的话。即使下面的人听了照做了也是不情愿的。我以前在当机动的时候都是尽量满足他们。都是给人家打工的都不容易。规章制度是死的。人是活的。能通融一次就一次。比如说公司规章制度是不让说话不许上厕所多次。谁上班一动不动的都快睡着了。告诉他们爱怎么说只要不被大领导发现就行。发现了。自己就要承担后果。
请说出做一个合格的班长应具备哪几种能力？
马上高三毕业，当了两年班长了，权当总结经验——在我的观念里，班长一定要懂得平衡。
1.班长太亲民，没有架子，那么班长说的话就不会有人听；但若是太有架子，那么班长就融入不了班集体。
2.该班长管的事，班长好好管。但诸如运动会报名组织啊，各种比赛的准备之类的，尽管分配到个人，体育委员就负责体育，文艺委员就负责文艺方面，这个时候班长就是辅助角色，大方针一起讨论，确定之后就按大方针走，班长只需要保证不出乱子，调动同学们的积极性，随时应对突发问题就好，请相信其他班委。
3.跟老师太近必然有非议，但离老师太远又无法第一时间知道一些信息，距离自己把握。
4.不要谈恋爱。
5.成绩可以不要第一，但一定不能中下。
6.以身作则很重要，要让别人做到，自己先做到。
7.不定期找一些正直有思想的人评评自己的工作，那些满嘴跑火车之类的就别找了，但也不是别人说啥就改啥，自己想一想。
8.别动拳头多动嘴，说话慢一点柔一点。说实话，马上毕业了真有些不舍，可惜他们在再也碰不见这么好的班长了，真为他们感到惋惜……大一了，还是班长，坐标某双一流大学。刚开始觉得如愿以偿，但后面觉得巨特么累。大学班长和高中班长根本不是一个概念，对个人的能力要求比较高，需要和辅导员、班主任等等人打交道，处理的事情不太跟学习有关，基本全是琐碎的事情，莫名其妙来个通知你就需要统计信息汇总表格再上报，来来去去很费时间很费精力，但对自己确实是很大很大的锻炼与提高。可以谈恋爱了，虽然还没有。一些事自己可以做决定了。