员工如何管理自己的人际关系
管理者该如何与员工建立良好的人际关系？
管理者该如何与员工建立良好的人际关系？
也许这是每个管理者都会遇到的难题，管理太松，执行力下降；过于严格的管理会引起员工的反感。管理者应该如何与员工建立良好的人际关系？我认为我们应该这样做。
第一，塑造人格魅力
作为管理者，首先自己的专业水平要高，然后各方面的能力要强，这样才能塑造出自己可以信赖的形象。
第二，一碗水端平。
唐 不要偏袒任何人。;不要排挤任何人，唐 不要给别人做小炉子，也不要做小炉子。;不要让别人不好过。赚钱，人人得分。应该发展福利效应。
第三，平等对话
停止说 呃，你... 说 请给我小X... 。唐 不要咄咄逼人，唐 不要给人一种居高临下的印象。
第四，结束高压政策
管理就像压簧。你越用力按，它越反弹。过于强势的管理者只会让员工 不满越来越强烈，导致员工跳槽，人才流失。
在企业中，面对复杂的人际关系，受到一些人的排挤，一直无法打开局面，该怎么办？
在企业里，面对复杂的人际关系，被一些人排挤，已经打不开局面。我该怎么办？我的回答:复杂的人际关系其实是随情况而变的。
第一点:被排挤。
事实上，它没有。;人际关系是否复杂并不重要。最麻烦的就是被排挤。人被公司排挤，其实有很多原因。有些人因为是新人而被公司排挤，这也是新手在公司的必经之路。
很多人刚进公司，无论怎么努力讨好，公司里还是会有员工欺负他们。怎么说呢？人就是这样。
公司里还是有一部分人比较弱势。因为无力反抗，公司里一些阴暗的人会时不时用言语羞辱这些人。这不是因为他们做错了，而是因为他们做错了，得罪了人。这只是因为他们欺负你，因为你是弱者。没有理由也没有对错。
第二点:我该怎么办？
强化自己是最简单的方法。你只要把自己埋在车里。拉得好，就会看到各种笑脸，各种奉承。既然他们排挤你，你就应该做好自己的工作。只要你不 不要理会那些人，他们会在无聊的时候走开。看到自己的能力在提升，自然会靠过来。这是势利眼，但这种人在公司占多数。大概一个公司几百个人里有一个人可以不势利。唐 别担心，做你自己就好。
结论:别理它，提升自己的能力就好。提升自己才是打开局面的最好方法。