管理中存在的不足和短板已经解决
企业发展后劲不足的对策？
企业发展后劲不足的对策？
找出不足并分析公司和。;的缺点是，无论是内部管理问题，技术问题，产品问题，销售问题还是资金问题。只有找到短板，才能找到正确的应对方法。你要有二次创业的心态，要有公司初创期创始人的热情和选择，把这种文化和精神放到现在，你会发现现在积累的问题，认真分析，寻找出路，并彻底执行。
效率低下的管理者，?哪方面失了职？该如何改变？
低效的经理，这是你对自己的评价还是对领导的评价？;■对你的评价？公司是否有制度，部门是否有绩效指标，是否有统计，是否有人提问，是否有人不达标，是否有达标奖励？如果没有，你可以 不要责怪它！你只能责怪你的公司没有目标，你的老板没有。;I don我不知道如何管理，一个没有目标和执行力的公司就像放羊一样！没人管，得过且过成为常态，最后离关公司也不远了！只有高效的老板才能是高效的管理者，有什么样的老板就有什么样的企业文化！如果你想变得更有效率，你必须从自己做起。;不要偷懒，多和领导沟通，多给下属开会，定目标，定奖惩，落实到位！