营销高手训练营六招
如何策划一次火爆的营销活动？
如何策划一次火爆的营销活动？
营销活动的形式有很多种，看你想做什么，比如线上有奖活动，可以引发分享转发的活动，或者有针对性的吸引一些目标受众参与。
大材料研究有这篇文章，针对家居、建材、装修行业，里面包含了一些针对性的活动，可以参考一下:
《办活动谁给的奖金多？居然之家35万美元，志达家居14万，浪鲸3万...》
35万美元！
《 大材风云榜|直击2017年十大建筑陶瓷品牌营销动向，创新创意营销案例盘点》，专门解释了 蒙娜丽莎瓷砖由蒙娜丽莎瓷砖和搜狐焦点家居联合举办的杯饰日记之星大赛。
已经是第15届了！
说起装修日记大赛，我想大家都觉得好平庸。每当你上家装网站，经常可以看到有公司在举办这样的大赛。
问题是99.99%的公司在跑了几次之后都放弃了。蒙娜丽莎是一个善于打持久战的人物。15届，生生儿已经做了一个主题不是特别新鲜的大赛，热情度很高。
再加上是和搜狐家居联合经营，所以客户群还是比较精准的，或许能转化很多活动期间成交的客户。
做法并不复杂。参赛选手在家居论坛上传自己的装修日记，论坛版主考虑参赛选手 文字，图片，装修结果。经过评委打分、线上观众投票和最后的现场演讲，最终在北京计算所举行总决赛。
奖励方面，以2017年为例，全国冠军1名，实物奖励5000元；金牌1枚，实物3000元；银奖1名，实物2000元；铜牌7枚，实物1000元；有5颗当月之星，300元实物。
实物奖励。
岱彩的研究发现了另一家坚守精神的公司，来自卫浴行业的波鲸，它的卫浴产品设计大赛是第四届。
主要在高校，去年收到作品300件左右，总奖金3万元。
和真正的家相比是有差距的，但是在卫浴行业，花大价钱请明星代言或者搞促销活动的情况比较普遍。但这样的社会参与活动，很少会给3万元的总奖金。
米兰一直是的热门话题，康奈登专门连续两年举办这样的活动，致力于发现那些家具设计的新生力量。
不仅是比赛，卢志荣还启动了《设计训练营》青年设计师援助计划，开展了家具设计训练营，并把他们的作品带到了米兰国际家具展。
令人惊讶的是，智达家园提供的奖励也非常丰厚。刚刚推出的2018 智达杯 家居设计大赛奖金14.5万元，金奖3万元，银奖1万元，铜奖5000元。
还要到一些美术学院、职业技术学院去宣讲，动员学校里的设计师参加。这种做法很少见。巨鲸确实在学校组织了宣传。
再评一家供热公司活动:雅克费。
他们特别组织了 雅克杯和职业院校水暖安装技能竞赛，始于2015年，已举办三届，每次吸引约20所院校参加。
奖品也相当丰厚。一等奖8000元，二等奖5000元，三等奖2000元。因为名额多，大部分队伍都能得奖。
在供热行业，尤其是参与者以学生为主，这个活动也很霸气。
著名的董鹏瓷砖也举行了历史性的 董鹏杯 与搜房网合作的家装样板间设计大赛。公开报道显示，2016年举办了第七届，2017年没有查到任何信息。
比赛有地域限制，集中在深圳。设计师和装修公司提交装修设计作品，分为中小型公寓群、大型公寓群、别墅群等。奖金几千元。
除了这个样板间设计，董鹏还有其他零散的活动，比如2011年举办的董鹏瓷砖杯网易家装大赛。
据岱财研究查询，公开资料显示，本次活动吸引了数万个帖子，分为装修日记、最佳创意、最佳财务、瓷砖搭配等类别。奖品主要是旅游，包括马尔代夫，首尔，省，和澳门。
目前，照明界的龙头大哥欧珀照明也已经举办了多场面向校园的设计大赛，2013年连续三届校园设计大赛，2016年原创产品设计大赛。今年正在实施校园原创照明设计孵化计划。
像上面说的智达家园，进入同济大学、四川美术学院等知名高校，除了征集作品，还增加了网络投票的日程。最高奖应该是一万块钱，挺厚道的。
事情远没有结束。据戴玛研究统计，所有上市的家居建材、装修公司每年都会至少举办一次这样的面向社会的参与式主题活动，可能是面向设计师，也可能是面向业主，也可能是面向校园。
即使没有上市的一二线品牌，也经常采取这种经营策略，比如在员工中举办导购大赛，可以刺激员工 主动，实现互相学习的初衷。
此外，还可以在业主 团，从而通过大赛的形式吸引参与和扩散，并从中转化客户。
那么，正在看文章的同学们，除了促销打折，你们想好如何举办一场有效的主题活动了吗？
营销时如何找外包公司？
谢谢你的邀请。外包需要有资质的单位或个人。营销对你的产品有信心，营销不同于销售。营销意味着顾客消费自己的产品。与客户一起为产品定价。卖与不卖的区别只是卖产品。营销拥有指导产品的。你应该有一些工作经验。市场营销也是顾客 主动推销你的产品。谢谢你的邀请。以上是我个人的看法。
从网络等渠道发布招商消息，然后多方考察，明确合作渠道，签订协议？哈哈，我想说说。
1.首先，分析自己的优势和劣势。
2.营销外包团队需要经过专业考试，具备专业营销理论和长期实践经验的结合。有没有成功的案例(实际而非虚假宣传)
3.目前市场上产品品牌开发的失败率为95%。
4.一个真正的外包团队，只有在战略上到位，长期打造，才能达到目的。
我正在打造外包营销专业团队，但是还不成熟。(水晕有自己的理论，卖快消品20年，培养职业经理人100多人，从0开始打造第一品牌)。
这个问题也是营销的主要。对于营销来说，主要是根据社会发展需要的产品来引导销售。通过营销，人们可以更多地了解产品的各种性能和实用性。为了使营销更成功，我们必须对产品进行包装。按照现在的社会发展，这也是主要的，因为通过外观设计包装可以吸引更多的人去了解产品，让更多的人去选择产品。只有这样，才能真正发挥营销的作用，达到营销的目的。
找外包公司的第一原则:找合适的公司而不是最好的公司。如果你能 不要目标太高，公司越好，客户群就越高，服务费就越高，对客户的重视程度也因客户而异。正确的公司在同一个渠道上实现最好的结果。
找外包公司的第二个原则:找专业公司。外包公司表面上都叫咨询公司和策划公司，但本质上有明显区别，有的擅长策略；有的擅长管理；有的擅长营销；有的擅长品牌；有的擅长流程。没有专业素养，很难做对。
找外包公司的第三个原则:关注人，而不是平台。智能行业是人的行业，为你服务的人决定最后的结果。再好的平台也只能像公司派给你的普通人一样得过且过，有实力的人一定会给你带来好结果。