管理层需做的三项基本工作
保洁三大项制度是什么？
保洁三大项制度是什么？
清洁服务标准为了加强管理，提高管理人员的工作水平，倡导优质服务和严格管理的作风，创造文明、整洁、优美、舒适的环境，特制定本标准。
人际技能对于中层管理者最重要？
我们只能说，人际交往能力是一个管理者最不可或缺的。我们知道，管理者必须具备三种技能:专业技能、人际交往技能和概念技能。
对于不同层次的管理者来说，技能所占的比重是不同的。对于基层管理者来说，专业技能是最重要的。对于中层管理者来说，三种技能的比例应该差不多。对于高层管理者来说，概念技能是最重要的。
特种设备三项制度是什么？
企业安全生产三项制度是安全生产监督管理制度、生产经营单位安全保障制度和生产经营单位负责人安全责任制。
安全生产监督管理体系主要包括安全生产监督管理体系、安全生产监督管理责任人和安全生产监督管理责任人；;各级、安全生产监督管理部门和其他有关部门、安全监督检查人员的职责，以及社会基层组织和新闻媒体对安全生产监督的权利和义务。
生产经营单位的安全保障体系主要包括生产经营单位的安全生产条件、安全管理机构及其人员配备、安全投入、从业人员及从业人员。;安全资格、安全条件论证和安全评价三同时 建设项目安全设施设计审查和竣工验收、安全技术装备管理、生产经营场所安全管理、社会工伤保险等。
生产经营单位负责人安全责任制主要包括生产经营单位主要负责人和其他责任人的任职资格，安全生产管理人员及其在安全生产工作中的主要职责。
企业绩效管理的内容有哪些？
企业层面的绩效管理应包括四个方面:
一.业绩计划
绩效计划是被评估者和评估者双方就员工应达到的工作绩效进行沟通的过程，沟通的结果是缔结正式的书面协议，即绩效计划和评估表。
第二，绩效辅导
绩效辅导(Performance coaching)是指管理者和员工讨论有关工作进展、潜在障碍和问题、解决问题的措施、员工的成就和存在的问题以及管理者如何帮助员工的信息的过程。
第三，绩效考核
绩效考核是指应用各种科学的定性和定量方法，评定和评价员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值。
第四，成果的运用
对前三项的实施结果进行总结分析，得出绩效管理实施的成果和不足，为下一步的实施打下基础。