板材仓库零板怎么管理
家具厂，板材仓库如何管理，特别是余料？
家具厂，板材仓库如何管理，特别是余料？
家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理，采用：
1.经营大类：板材、五金、油漆、辅料、工具等。
2、分类管理：比如五金件的细分：螺丝、连接器等。
3.先进先出原则：根据入库时间，先进仓先出货；
4.品类集中原则：尽量把同类型放在一起，比如螺丝，各种螺丝都放在一起；
5.标注原则：标注所有物料的信息，如名称、编码或型号、入库时间、数量、质检员、等级等信息；
6.整洁原则：物料要根据其特性分类摆放整齐，螺丝等一些货架(指超市货架)要放在统一规格的箱子里；
7.仓库里的数据由电脑管理，随时更新。
做到以上几点，仓库已经很整齐了。如果能配合ERP系统和条码管理系统就更方便了。
家具厂，板材仓库如何管理，特别是余料？
家具厂的仓库管理可以借鉴超市的管理，采用：
1.经营大类：板材、五金、油漆、辅料、工具等。
2、分类管理：比如五金件的细分：螺丝、连接器等。
3.先进先出原则：根据入库时间，先进仓先出货；
4.品类集中原则：尽量把同类型放在一起，比如螺丝，各种螺丝都放在一起；
5.标注原则：标注所有物料的信息，如名称、编码或型号、入库时间、数量、质检员、等级等信息；
6.整洁原则：物料要根据其特性分类摆放整齐，螺丝等一些货架(指超市货架)要放在统一规格的箱子里；
7.仓库里的数据由电脑管理，随时更新。
做到以上几点，仓库已经很整齐了。如果能配合ERP系统和条码管理系统就更方便了。
如何有效管理仓库里的零头产品？
如果是螺丝或小零件，但数量较多，可以实现：
1.按产品给每个零件编号，而不是按名称。
2.单独称量每个产品，并通过重量进行控制。
3.定期标记零件，以免供应商欺骗你。
4.消费时按数量或重量消费。
5、最重要的是期末库存和进货数量或重量要准确。
半成品库管理方法？
半成品仓库由专人负责，每个半成品摆放整齐，并标有图号、名称、规格、材料数量、入库、入库等标识卡，最后提供材料编码，便于电脑管理。做好半成品保护要求，每月核对库存仓库。如有不合格品退回，应及时报告，并对不合格品进行单独标识，由质量技术员处理后确定。