老板的一个营销策略
营销策略有哪些理论框架？
营销策略有哪些理论框架？
1.营销竞争的三角模型。基于客户、竞争对手和企业自身角度的分析是许多营销决策和行动的基础。这个理论是营销技巧中的基本功，是武功秘笈。所有行业，无论营销高管还是普通营销人员，都应该高度重视。
2.顾客让渡价值理论。这个理论本质上解释了顾客为什么购买:顾客期望获得的总价值(产品价值、服务价值、人的价值和形象的价值)与期望支付的总成本(金钱成本、时间成本、物质成本和精力成本)之间的差额。差价越大，顾客越愿意购买，差价越低，顾客越不愿意购买。这个理论也很重要，适用于所有行业，所有需要营销的营销从业者。该理论对消费品/服务行业的营销具有指导意义，但对生产资料企业/精神文化企业的营销指导相对较弱。
3.定位，即在顾客中抓住一个特定的、有价值的位置。;minds，被公认为营销发展史上最重要的理论(被美国营销协会选中)。这种定位理论的信徒很多，社会上也有很多关于定位的培训班，收费三天十万。学员一般都是大中型企业的中高层营销和小企业主。定位岗位确实重要，主要适用于快消品/消费品/生活服务业，B2B行业/互联网行业适用性较弱，对营销基层人员作用不大。
老板应如何对待客户？
顾客永远是顾客，不是上帝，也不是酒肉朋友！
他有需求，你有补给，双方各取所需，你为我的服务买单，其他都是锦上添花。
一旦IBM大型机销售，我从来没有听说过太礼貌的服务，因为它是世界上唯一一个没有分号的！
同样，无论你做得多好，客户 的工作，没有优秀的产品和服务，最终很难合作！
当然，拉进与客户的感情，增进双方的关系，是做项目的必要基础，你才能和谐地做好所有的协调！
但是唐 不要本末倒置，浪费不必要的成本！