要从哪五个方面来判断公司的好坏
市面上那么多保险公司，如何快速辨别出哪个保险公司好？
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没有谁好，只有专业的策划和合适的产品！
HR对企业重要吗？
很久以前，HR现在的工作是不规范的，分散在各个部门和职能部门，没有系统，没有结构。原来人事部门的主要职能是发工资和履行一些调动手续。随着经济的发展和管理的需要，以及对管理重要性认识的加深人与自然在企业中，出现了HR(人力资源)部门。
HR对企业重要吗？毫无疑问，这是非常重要的。
一、人力资源职能概述。
我们可以通过观察人力资源的广泛功能来理解其重要性:吸引、获取、维持、发展、评估和调整。HR必须通过内部的各种政策吸引求职者，让求职者愿意在企业工作，让求职者觉得在企业工作是一种荣誉，同时通过各种渠道(内部渠道和外部渠道)获得企业发展需要的人才，让员工在企业保持积极的工作态度；此外，要发展员工的素质和能力，以适应企业发展的要求；但是，员工在企业是怎么工作的呢？有哪些成绩，需要做哪些改进？这就需要用科学的方法来评价员工。;贡献和改进点；随着企业的发展，规模的扩大，HR要把合适的人放到合适的岗位上。无论是平调、升职、加薪还是降薪降职，都需要通过HR的调查和日常观察结果来实施。
第二，支持公司 的策略。
众所周知，平衡计分卡是一个能够使企业战略落地的有效工具，它为企业的战略实施提供了清晰的路径。在平衡计分卡中，支持财务水平的是客户流程，支持客户流程的是内部流程，支持财务水平的是 "学习和进步支持内部流程的。 "学习和进步直接关系到内部管理水平是否有效，是否能支持客户层面的策略，从而决定了财务层面能否顺利实现。组织资本、人力资本和信息资本包含在 "学习和进步是人力资源管理的亮点。企业文化建设、激励政策、人力资源支持企业战略的准备程度、员工与企业的一致性直接决定了内部管理的成败。
第三，HR对薪酬设计的贡献。
薪酬政策设计的好坏，直接决定了员工能否安心、长期、稳定、主动地为公司贡献价值。薪酬政策的设计是人力资源工作的重要组成部分。合理的薪酬政策不仅可以为企业节省人力成本，还可以使员工在企业中稳定工作，大大改善工作氛围。在企业中，员工最敏感的就是薪酬。从这一方面足以看出人力资源工作有多重要。
第四，HR对组织设计的贡献。
企业中几乎所有的工作都与组织设计有关。人力资源部需要定期检查企业和员工分析工作，调整组织结构，使其能够有效地为公司服务。;的目标，确定或完善各岗位的职责，起草a "职位描述及说明，并明确一个岗位的工作量、编制、工作内容(职责)、任职资格、薪资范围、晋升渠道、质量模式。工作分析是人力资源管理最基础的工作，也是企业所有工作设计的基础。
五、日常操作人员。
每个月，人力资源部都要根据员工的工资计算工资的业绩和考勤，并忙于缴纳社保和招收新员工，组织日常的岗位培训，化解员工与员工、员工与企业的矛盾和。另外，要组织员工活动，安慰员工情绪。他们像蜜蜂一样，为员工和公司的日常工作而努力。有时，他们不得不做杂工，做任何事情。当生产部门缺人的时候，他们不得不替换他们。没人打扫的时候，就得当清洁工。员工生病了就去探望，员工过生日，组织聚会，买蛋糕。......
人是企业最重要的资源，没有之一。没有人才，其他资源也就失去了存在的意义。HR肩负着很多关键职能，比如人才、文化、激励、氛围、员工关系、能力提升、绩效考核等等。现在没有HR，企业的运营会异常艰难。我 我是HR的，我知道他们的艰难和痛苦。我 我想借此机会称赞他们。