开发绩效考核系统有哪些
绩效软件你喜欢什么版本？
绩效软件你喜欢什么版本？
个人绩效各种软件有很多的，我就是做招聘经理工作后的，用了好几款工具软件之后，注意到tita的绩效宝不错，其他功能很全，还有很多的指标值库，可一键导入，提高了效率很多，还有每个员工们的数据统计分析，数据数据化结合起来非常好
redmine的绩效考核版本不错，一直在用
好的绩效考核指标，能够力度员工工作的积性啊~也是其他企业挑选出人的基本标准，绩效改进确实不错，我们公司已经也开始推广实施~有点比绩效好多了，kpi太让人被压抑了绩效iquicker的好行易轻松上手
九路双向动态绩效管理系统实现POKR也能帮您彻底问题：
1、老员工积极性高、工作积极主动性不强
2、员工离职率持续走高
3、企业销售业绩难以再次突破、发展中碰到遭遇瓶颈，不知如何快速跳跃式迅速发展。
4、老员工构造不沟通协作不紧密团结、尔虞我诈、推互抢客户多及定单、相互推诿、互相牵制、单独作战各顾各的谁也不帮谁。
5、绩效考核、薪酬、岗位职级体制不完善，即使有也不科学。
6、职能部门业务流程长时间不没有系统梳理优化改善，即使经常调整中，速度和效率依旧不高。
7、不知如何显著增加物力资源，扩大生产。因为一增加需要人力就亏，原因意欲何为？
8、彻底问题解决型企业物力资源绩效考核指标的落地性、实效、数据指标难实施落地的棘手问题。
9、件事犯罪经过坚持下去，结果难达超过预期，通常不了了之，不知道怎么相关处理才好。
10、子公司相关制度都很完善，但还是不如人意，不窑出好着急。
11、其他领导长期目标指挥部，大多完不成，竟核心问题在哪。
12、上级领导在业绩甚佳，如果出远门，经济效益下滑厉害。
13、新来员工工作不出二月就普遍离职后，陷入泥潭人力直接后果，花了好多冤枉钱。如何彻底根治。
2019年，不断发展中的大中小企业如果想逐步建立几套高效实现流程的可持续性发展的探索的过程于是的动态绩效考核职级平台架构薪酬管控体系POKR，苦于呢如何行动。可以随时找我们帮您问题解决。
企业的绩效管理体系里，都包含哪些需要被考核的项目？
绩效管理其中包括：
考评制度和方法、主要负责最终考核的职能部门和人员、完善的考核内容资料的搜集其他渠道、最终考核和落实措施、逐步改进优化的核心机制。
最终考核的项目项目：
绩效管理，也就是重点工作进展情况；（如果总体效益关键指标等）
日常工作完成情况；（如基础工作台账、财务报表等）
安全；（保障项目）
文明城市建设其他工作；（按上级部署的阶段性目标并考核）
技术培训；
临时性工作……任务完成情况。
也能够根据其他业务显著特点，可添加适当的项目一，只要可验证的就行。