怎么样提高团队凝聚力的具体方法
提高团队凝聚力和战斗力用什么办法？
提高团队凝聚力和战斗力用什么办法？
第一领导以身作则，遇事不找借口为自己脱罪躲避，要勇于承担责任和错误，严于律己广纳采取团队的意见，努力纠正自己的错误。并不是自己是领导就不会出错，做什么事情都是对的完美的，遇事要懂得冷静时刻注意控制自己的情绪。
第二增强队员对这个团队的认同感，让队员相信朝着这个核心方向走不会出错。
第三要想拥有一个优秀的团队和战斗力，队员必须齐心协力，团结互助，再好的团队都离不开每一位成员，人心齐了，泰山移。
第四让彼此的相信对方，有凝聚力的团队上下一定是，互相信赖，敢于把自己托付。
第五团队一定是畅通无阻的，并不是做每一件事情都是只有自己知道，独来独往。
如何提高团队凝聚力和责任心？
团队的凝聚力向心力要有一个共同一致的目标，才比较好建立。方向一致才容易走到一起。
责任心的培养有点难，很多先天的因素，如果你的员工没有问题，那可以用工作态度，责任分配等方式培养。
如何鼓舞士气提高凝聚力？
1.塑造整体感整体感是最能产生士气的，使你的员工像麦当劳快餐店的人们一样，着装鲜艳整齐
2.适当的工作节奏保持适当快捷的工作节奏也能使你的团队产生出积极向上的士气。
3.经历鼓动士气士气的鼓动往往来自于大的挑战或不同寻常的经历，在高考之前，每个学校都会举办宣誓大会
4.夺标式动员一项工作任务的安排，就应该能显示出你在这里所运用的艺术
如何通过激励提高团队凝聚力？
团队领导由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上下凝成一股绳，我们的工作则无往而不胜。”喊口号可以，但效果却很不佳。团队领希望部属和员工工作时像年终聚餐把酒时那样士气高昂，充满工作热情！但员工的实际表现却远非管理者所想。而企业最终的关键是“让员工众志成城，调动员工的积极性与潜能，为企业创造绩效”，因此，建设高效团队提高其凝聚力尤其显得重要。
一、高效团队的特点
高效团队是一个怎样的团队呢？其实高效团队具有的条件很简单：1、规模比较小，一般不超过10人；2、互补的技能，即团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能；3、共同的目的，共同的目的产生的前提，并可以为成员提供指导和动力；4、可行的目标以使成员采取行动和充满活力；5、共同手段或方法来达成目标实现；6、相互之间的责任。