人效管理如何提升
HR如何通过数据分析来提升人效？
HR如何通过数据分析来提升人效？
HR通过数据分析提高人效方法是科学有效的，尤其现在企业强调以人为本，以人为本的管理基础依靠的是科学规范的数据统计，而精确的计量，可以帮助企业更好的调配资源，加强组织效率，下面小编为大家整理下数据的统计和分析:
一.合理利用好公式计算出勤率
1.个人出勤率:出勤天数/规定的月工作日*100%
2.人员出勤率:当天出勤人数/当天企业总人数*100%
3.人员缺勤率:当天缺勤人数/当天企业总人数*100%
二.工资计算及成本分析公式
1.月薪工资:月工资额/考核基础天数*当月出勤天数
2.加班费:月工资额/考核基础天数/8小时*1.5倍*加班时数
3.假日加班费:月工资额/考核基础天数/8小时*2倍*加班时数
4.法定假加班费:月工资额/考核基础天数/8小时*3倍*加班时数
5.直接生产人员工资比率:直接生产人员工资总额/企业总工资额
6.非生产人员工资比率:非生产人员总额/企业总工资额
7.人力成本占公司总成本的比重:一定时期人工总成本/该期内公司总成本*100%
8.人工成本总利润率:一定时期企业总利润/同期人工总成本*100%
9.生产型企业劳动生产率:销售收入/总人数
三.明确数据分析的目的
数据分析是为了评定活动的效率，效果，所以要求数据统计尽可能真实的反映生产活动，这样利于寻找到合理的投入与产出！
四.反馈机制
数据统计需要每日统计更新，静态的数字根据长期的归纳整理，才能变得有价值，而通过向上级领导汇报，发现问题，变更方式方法，从而达到增加人财物最大效用！
HR的数据分析整理工作，也是日常工作的一种，需要持续不断的更新，才能有更好更准确的对照样本，从而为提供人效，献计献策！@悟空问答 @立行职场
如何进行高效的绩效管理？
1.制定同比环比指标；
2.目标一定是让大家跳一跳能够到的；
3.目标制定的规则要让大家知会，并且要有一半的人是觉得合理的；
4.奖惩要分明，完成指标和不完成指标一定是要有明显的区别（至少在个人收入上要有所体现）