职场人的痛点都有哪些
职场上反应慢的人该咋办？
职场上反应慢的人该咋办？
很高兴回答您提出的这个问题。
我认为反应慢有两个方面。
一是行动迟缓，就是人们常说的慢性子。
二是脑子不灵，就是人们常的不机灵。
如果你说的是第一种情况，那你就经常交给他限时性任务，给他明确说明完成的时限，和不能及时完成的后果，完不成可能因此丢了工作，等等。让他从思想上和行动上重视起来。
有些人，你交给了一项任务，如果不说明完成的时限，他在那且磨叽呢，你什么时候向他要了，他才着急，这是很误事的。
对于慢性子的人，你给他任务的时候，要把提前量打足，让他没有时间拖延。没有按你要求的时限完成，适当地给予惩罚，让他疼一下，他就会长点记性。让他明白工作是不能拖延的。
长此以往，他心里就会形成一个认识：
噢，原来我的领导是个时间观念很强的人，工作是一点也拖不得的呀！
我们面对一项工作，一着急、就重视，一重视、就落实，是有一定道理的。
如果你说的是第二种情况。如果你认为他人还不错，想继续留在身边替你做事，那你可能就要多费点心了。
给他任务的时候，一定要问他听明白没有，怎么理解的？
必要时要求他复述一遍，听听他到底对你给他的任务理解的透不透，你说的是不是这个意思，你得确认一下。
如果他对你的意图理解的不透彻、不彻底，你还要再细细地给他安顿一遍，直至他理解了为止。
这样下去，会牵扯你大量的精力和耽误你宝贵的时间。
这咋办呢？
那就是你每次给他布置任务的时候，要求他把“文房四宝“的”两宝“带上。
常言说，好记性，不如烂笔头子。
这样，他把你说的话，和你安顿的事都记在了本上，按照你说的去落实就行了。
既节省了你的时间，也让他养成了记事的习惯，还能把工作做好，一举两得的事，又能达到事半功倍的效果。
何乐而不为呢？
因此，你就有了更多的休闲时间观赏荷花了，腾出更多的时间享受美好的生活了。
当然，这只是我在工作中的一点体会，希望对你能有所帮助。
好了，说多了怕你看的不耐烦，就此歇笔吧。
期待还能回答您提出的问题。
步入社会后，发现很多人都不敢讲真话，是什么问题？
这个社会太复杂，要谨慎行事！防人之心不可无！害人之心不可有！小心驶得万年船。
算法工程师都有哪些痛点？
这是一个很多同学都比较关心的问题，结合我们组内的情况，我来说说个人看法。
首先，应用场景的需求就是算法工程师要解决的痛点，而这也是算法岗位自身痛点的来源，包括算法设计问题、算法优化问题、可解释性问题、泛化能力问题、时空效率问题等等。
在实际解决问题的过程中，我们往往会先从算法的数学理论基础开始，在完成一个严谨的数学推导过程之后，接下来要完成算法的实现、训练、验证和应用，当然这些环节都会出现各种痛点，包括数学推导过程本身就有大量的痛点，因为目前很多推导都是基于假设条件来完成的，这自然也是痛点的重要来源。
在做算法的不同阶段往往遇到的痛点是不同的，比如在做算法的初期，痛点在于如何解决训练的过拟合和验证的欠拟合问题。这几乎是每一名做算法的同学都会遇到的情况，而且这一问题大概率会伴随算法工程师的整个职业生命周期，只是到了后期再遇到类似的问题就不那么焦虑了而已，问题一直都在，只是心态不同罢了。
在做算法的中期，痛点会逐渐转移到泛化问题上，很多工程师也会为了提升泛化能力而牺牲掉特定场景表现更好的算法，因为这些算法可能在其他场景下的表现很差，这对于落地应用是非常致命的。
在当前深度学习大行其道的背景下，痛点又从大规模训练逐渐转移到了隐私计算和可解释性上了，而这对于算法工程师来说，在已有痛点没有解决的背景下，又增加了新的痛点。
对于当前从事算法岗的同学来说，痛点无处不在，新的痛点出现了，并不意味着已有的痛点已经解决了，实际上更常见的现象是很多痛点慢慢地被习惯了，也就是所谓的“痛久了就不疼了”。
我经常跟组里的同学说这样一个观点，那就是追新有追新的好处，但是在人工智能领域，很多传统问题依然没有得到解决，只是我们的关注点转移了而已，如果能够专注于解决历史遗留问题，依然有广阔的创新空间。
最后，如果有计算机领域相关的问题，欢迎与我交流。