会计薪酬怎么处理 如何有效的与HR谈薪资?

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会计薪酬怎么处理

如何有效的与HR谈薪资?

如何有效的与HR谈薪资?

薪酬谈判是面试环节中双方不可避免的问题,那么,怎么谈?什么时候谈?怎么来谈靠谱?
一、薪酬谈判的最佳时机?一种一开始就谈判薪酬,另一种最后谈薪酬。一开始就谈薪酬:这样如果企业给的薪酬太低,免得再继续面谈,浪费时间、精力。
另一种最后谈薪酬,如果对公司、岗位及发展平台都很感兴趣,企业开的薪酬低一些你也可接受,那就可以最后谈。最终主要得你看你怎么选择。
一般来说,供需关系决定谈判的主动员权,决定主动权的一方,往往掌握游戏规划。
二、掌握本行业、本岗位市场薪酬水平,上下限,岗位职责等信息应聘前要充分调查本岗位在行业里薪酬水平,做好职位调查,有代表性企业的薪酬最高最低值,岗位能力胜力信息、包括工作量、工作时间、工作距离、行业特点、工作难度、强度等,综合评估岗位胜作度,为提出合适薪酬提供依据,只有了解和掌握相关的详细信息,在薪酬谈判中才能掌握主动权。
三、薪酬谈判的技巧至少要准备三套薪酬谈判的方案。上中下三个报价根据当时情况适当提升自身身价,只要企业的给付薪酬达到你心里预期,或低于预期,但在职位晋升、福利待遇、更多权限、额外的补贴、各种培训机会等方面比较有优势还是可以接受。
总之、薪资谈判是个人能力的博弈,要想掌握主动权、话语权,平时就要打造自己的核心竞争力。

员工工资总额和福利费分别指什么?企业财务使用相应科目时有什么区别?

个人的观点是这样的:
首先要搞清工资总额和工资、薪金总额这两个概念的区别。
工资总额是统计上的概念,它由六部份组成:计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。
工资、薪金总额是企业所得税法的概念和范畴。根据企业所得税法规定,工资、薪金总额是纳税人每一年度支付给在本企业任职或与其有雇佣关系的员工的所有现金或非现金形式的劳动报酬,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资,以及与任职或者受雇佣有关的其他支出。地区补贴、物价补贴和午餐补贴也应作为工资、薪金总额。
从以上分析可以看出,你说的工资总额应该是工资、薪金总额。
职工福利费是指企业为职工提供的除职工工资、奖金、津贴、纳入工资总额管理的补贴、职工教育经费、社会保险费和补充养老保险费(年金)、补充医疗保险费及住房公积金以外的福利待遇支出。
有关工资薪金和职工福利费如何划分问题,你可以主要参考一下国税函【2009】3号文和国家税务总局公告2015年第第34号。这两个文件在网上很容易找到,希望你认证学习一下。
工资薪金和职工福利费的发放都在“应付职工薪酬”科目下核算。下设二级明细科目“工资”和“福利费”。
希望关注我的头条号,以后多多交流。