培训机构选址有什么讲究
教育培训机构选址是否能促进招生？
教育培训机构选址是否能促进招生？
当然有关系 不过也要看是那种类型培训班
裂变：最低成本的获客之道
2019年，热度最高、甚至疲劳的两个营销词，一个是裂变，一个是社群，不知道大家是否有这样的感觉。但是在今天，裂变确实是这个熟人社交的时代最低成本的获客之道。
裂变的形式非常多样，APP的，微信的，小程序的，H5的，还有图片集的，并且所有的裂变都基于社交关系链的设计。
疯狂大象 体验课分享 转介绍 海报二维码智能跟踪，分享成交奖励 等等 拼团 助学砍价都是基于裂变思路
1元体验课招生小程序 现在的使用机构已经很普遍了
总之就是要做到：
第一， 一切课程产品皆要可裂变。
在这个时代，头部流量非常集中，流量越来越贵，但幸运的地方是最大的流量是社交流量，是一个免费的社交流量池。所以一定要找到你的课程产品最性感、最可以社交的可能性去做裂变。
第二， 一切创意皆要可分享。
无论是文字、包装设计、图文贴，还是抖音、直播等形式，创意的前提就是考虑它能够被分享出去。创意本身不是自嗨，不是自吹自擂，是别人看到之后愿意帮你分享。
第三， 一切效果皆要溯源。
可以通过数据分析系统，提高对效果的洞察认识，了解每一个获客来源和成本，知道你的留存提频方向，这样你才敢在营销投入上更大胆一些，流量打法也比较有章法。
传统线下培训机构怎么做裂变招生？
裂变的形式非常多样，APP的，微信的，小程序的，H5的，还有图片集的，并且所有的裂变都基于社交关系链的设计。
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做曝光 ，物、事、人都可以成为曝光的对象。
引传播
我们不用让别人知道我们内容，但是要让别人知道我们发了体验课，所以这件事情很重要。
建渠道
教育机构常见发展渠道的五个方向：
第一，机构人员跟老用户都可以作为分享首批人选。
第二，异业联盟，跟大机构合作，跟本地游泳池，社区团购团长等合作。
第三，垂直社区和垂直社群。你想吸引到很多妈妈购买的话，你就不用投微信，你可以投妈妈帮。
第四，朋友圈广告曝光，目前大概是3-6分钱一次的指定用户群体的曝光。
重数据
要重视分享效果分析，转化分析，找到真正适合自己的渠道。
那么打造好的爆款体验课该怎么样产生裂变呢？
这时你就要去思考，所有的产品都有用户应用场景，每个产品都有比较性感的、可以裂变的地方。举个例子，买体验课的人是为了什么？为了看机构实力、看老师、看教学质量、看服务等等，你完全可以采取如下步骤：
第一步让用户能够通过你的小程序报名体验课。比如用户买了体验课之后，我可以送你一份大礼包，具体大礼包包含什么就看你的成本核算了。
第二步，你可以使用小程序来进行微信群好友朋友圈的裂变，比方说体验课的报名费用是29.9块钱，那你的用户把它分享到朋友圈，邀请朋友来报名体验课，产生购买，这29.9就直接送给了分享者，分享者可以快速提现到微信钱包余额。
通过转介绍，有激励的用户找用户，提升了你产品的曝光力度，同时能给你带来潜在的用户。所以，很多产品都有其可以社交化和比较性感的地方，你需要去思考和寻找。
疯狂大象招生小程序 ，为机构一键生成招生小程序，其中体验课分销、超值拼团、助学金、智能招生码都是疯狂裂变招生的最有效玩法。
教育培训行业如何运营和管理？
現在的創業看似門檻低了，其實高了。由於工作緣故，我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。
從你提供的基本信息看，缺少所在城市(省會，地市，縣城)，類別(文化課輔導，藝術興趣班)，我從宏觀方面給你們提幾點建議，供參考。
一、作評估
青少年教育培訓行業近年來雨後春筍，發展速度很快，但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。
若評估分值不理想，建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。
二、列預算
雙方預計能投入多少資金，何時到位，收支計劃，能確保至少半年內正常運營，盈虧平衡分析，投入產出比預估，若有資金缺口融資計劃有哪些？
若選擇品牌加盟，費用越少越好，超過10萬慎重，重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。
三、選類別
辦文化課還是藝術類，也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英，單項或全科;國學，繪畫，書法，舞蹈，運動，樂器，棋類，機器人編程，右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢？不同行業所處生命周期不同，慎重。
目前相對而言藝術類主要集中在幼兒園及小學階段，文化路輔導集中在小學三年級以上及中學階段。
四、定場地
是在中小學門口，還是大型社區附近，還是教育綜合體？多大面積？中意區域的競爭程度及房租成本。
建議二樓，首個校區大小要與能力匹配，不要過小或過大，200-300平米為宜，後期根據經營情況可調整。接收擬轉讓學校為佳，有效降低房租。裝修及教學配備等固定投入。
五、招師資
師資從哪裡來，何時到位，專業水準和資歷把控，專職還是兼職。
六、做佈置
裝修及桌椅材質，考慮安全，消防，環保要求。等候區，教學區，辦公區，服務區要區隔。
七、抓營銷
校區生存發展重中之重，陸海空聯動機制確立，如何引流，截流，回流，轉流？全年招生方案制定實施，效果把控誰來做如何保證？
八、會管理
證照辦理，薪資待遇，人員激勵，跑冒滴漏，學員培訓，家長互動，關係協調等都要專業具體明確。
九、懂合作
區域教育資源如何打通，如何進社區搞活動，周邊異業聯盟商家如何合作，校區上下遊如何抱團。
教育有別於其他行業，是長線服務項目，服務週期長，收益率不高。要本著教書育人的目的做這件事，還要兼顧盈利良性發展，否則寧願不要輕易碰。