扁平结构和锥形结构各自的优缺点 管理学中扁平式组织结构的特点？

扁平结构和锥形结构各自的优缺点

管理学中扁平式组织结构的特点？

管理学中扁平式组织结构的特点？

一、扁平型组织结构，特点是管理层次少，管理幅度大；优点是：信息传递快，决策执行效率高，有利调动下属工作积极性。
缺点是：幅度大，领导不能有效地控制、指导和监督；可能影响信息的及时利用。
二、锥形结构即高耸结构，特点是管理层次多，管理幅度小。
优点是：管理严密、分工明确、易于协调。
缺点是：管理人员多，易造成官多兵少；协调工作会大量增加；有可能会出现职能交叉，推诿扯皮；管理严密，等级森严，影响下属积极性。

组织结构的形状通常是？

组织结构的基本形态有扁平结构和锥型结构，这两种类型。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态，扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。
其优点是由于层次少，信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应的纠偏措施；
锥型结构是管理幅度较小，从而管理层次较多的高，尖，细的金字塔形态，其优点与局限性正好与扁平结构相反。

扁平式组织结构与锥形式组织结构优缺点？

扁平式组织结构就是管理层级少而管理幅度大的结构，其优缺点为：
1、优点
⑴、信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度比较低。
⑵、上级管理者对下属的控制不会太呆板，有利于发挥下属的积极性和创造性。
2、缺点：
⑴、过大的管理幅度增加了管理者对下属的监督和协调难度；
⑵、下属缺少更多的职位晋升机会。
二、锥形式组织结构
锥形式组织结构就是管理层级多而管理幅度小的结构，其优缺点为：
1、优点
⑴、管理者的管理幅度小，每一管理层次的管理者都能对下属进行及时得指导和控制。
⑵、层级之间的关系比较紧密，有利于工作任务的衔接。
⑶、能为下属提供更多的职位晋升机会。
2、缺点
过多的管理层级往往会影响信息的传递速度，信息的失真度可能会较大，这又会反过来增加高层管理者与基层之间的沟通和协调成本，增加了管理工作的复杂性。

扁平结构的特点？

扁平结构金字塔结构相对。典型的有机结构设计。组织规模已定的情况下，通过增大管理幅度而减少管理层次的组织结构形态。优点是:少的管理层次使得信息的传递速度快，从而可以使高层尽快地发现信息所反映的问题，并及时采取相应的纠偏措施;层次少使得信息传递过程中失真的可能性较小;此外较大的管理幅度使得主管人员对下属不可能控制得过多过死，有利于下属主动性和创造性的发挥。局限性在于:主管不能对每位下属进行充分、有效地指导和监督;每个主管从较多的下属那儿取得信息，众多的信息量可能淹没了其中最重要、最有价值者，从而可能影响信息的及时利用。
中文名称
扁平结构
外文名称
horizontal organization
含义
指管理层次少而管理幅度大的组织
优点
有利于缩短上下级距离
缺点
由于管理幅度较宽，权力分散